Artikel der Kategorie: Geschäftsmodelle

Digitale Transformation – vom Hype zur Nutzung neuer Chancen

Das Thema „Digitalisierung“ ist aus der geschäftlichen und politischen Diskussion kaum noch wegzudenken. Aber inwiefern ist das für Sie und Ihr Unternehmen relevant? Ist die Digitalisierung nicht doch ein reines IT-Thema? Oder eine akute Bedrohung, die nächste „Sau durchs Dorf“, eine Chance für die Zukunft? Wann ist der richtige Zeitpunkt, um in die digitale Transformation zu investieren? Wie entwickeln Sie die neue Welt, ohne Ihr laufendes Geschäft zu vernachlässigen oder gar zu kannibalisieren? Wir helfen Ihnen bei der Standortbestimmung. Weiterlesen


Produktportfolio: eCommerce als Chance für eine Neupositionierung?
(C) convio

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Lohnenswerter Einstieg in ein neues Geschäftsmodell oder unnötiger Modetrend?

In Fachbeiträgen liest man von enormen Investitionsvolumina in eCommerce: Allein die OTTO Gruppe will 300 Millionen Euro investieren. Auch in anderen Branchen wird kräftig auf den wachsenden Mobil-Markt gesetzt, z.B. richten sich Banken und Energiedienstleister mehr und mehr auf die Ansprüche einer immer mobiler werdenden Kundschaft aus.

Vor diesem Hintergrund liegt für viele Entscheider der Schluss nahe, dass das eigene Unternehmen möglichst schnell auf den Zug aufspringen muss. Spezialisierte Agenturen, die umfassende eCommerce Lösungen empfehlen, gibt es zur Genüge. Doch ist das wirklich der richtige Weg für Ihr Unternehmen? Weiterlesen


Produktportfolio: Geschäftsmodell SaaS
(C) convio

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Erste Schritte für eine erfolgreiche Neuausrichtung

Die Entscheidung eines Softwareanbieters- oder Dienstleisters, SaaS als Geschäftsmodell zu integrieren ist gefallen. Welches sind die Schritte, die nun sinnvoller Weise gegangen werden sollten? In diesem Beitrag geht es um die Klärung eben dieser Frage.

Mit den Ergebnissen des Quick-Checks kann das Unternehmen gezielt prüfen, inwieweit das bislang auf ein Lizenzmodell ausgerichtete Unternehmen überhaupt in seiner Gesamtheit auf die neue Welt der SaaS-Lösungen umgestellt werden kann.

Dennoch sollte man dabei immer im Hinterkopf behalten, dass es in diesem Geschäftsspektrum keinen allgemeingültigen Königsweg gibt. Vielmehr ist es relevant, die einzigartige Beschaffenheit eines jeden Unternehmens zu beachten und darauf aufbauend zu agieren. Weiterlesen