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Die Due Diligenz bereitet die PMI vor, eine klare Führungskultur unterstützt die Umsetzung optimal
Eierlegende Wollmilchsau oder trügerische Sicherheit? Was Due Diligence tatsächlich leisten kann und auf welche Fundamente Integrationsverantwortliche zusätzlich bauen sollten
Die Gründe für eine Unternehmenstransaktion sind vielfältig, sie reichen von der Ausnutzung von Wachstumspotentialen auf der einen bis zur Kosten-Konsolidierung auf der anderen Seite. Fragt man den Mittelstand, so werden vor allem die Verbesserung der Wettbewerbsposition, ein vielfältigeres Produktportfolio, eine bessere Marktstellung, die Erschließung neuer Märkte oder die Ausschaltung eines Konkurrenten als Anlass für einen Unternehmenszukauf genannt. Dabei ist Globalisierung heute nicht mehr nur ein Thema für Großunternehmen. Weiterlesen
